電表技術(shù)的創(chuàng)新可為中國電表制造商每年節(jié)約1

　　假設(shè)您在熟悉的商店購買一臺(tái)新DVD播放機(jī)需要372元人民幣，而到10公里之外的另一家商店購買則可節(jié)省2.48元。節(jié)省的這點(diǎn)錢會(huì)影響您的決定嗎?就我個(gè)人而言，不會(huì)。我仍然會(huì)在原來的商店購買，多花2.48元也很樂意，因?yàn)槲夜?jié)省了汽油和時(shí)間。

　　現(xiàn)在，假設(shè)您計(jì)劃購買6250萬臺(tái)相同的DVD播放機(jī)。這2.48元將能夠?yàn)槟?jié)省1.55億元的天文數(shù)字，將會(huì)怎樣改變您的決策?

　　以上故事當(dāng)然是虛構(gòu)的，只是為了說明一個(gè)道理。但是，如果您把這個(gè)故事講給一家中國電表制造商的CEO聽，他或她會(huì)立即意識(shí)到其中的意義。“盡量壓低成本。”我們大多數(shù)人都聽到過這樣的話，而對于從事電力公司電表設(shè)計(jì)生產(chǎn)的中國蘇州銀河龍芯科技有限公司(Galaxy)而言，這正是他們面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，該公司每只電表可節(jié)省2.48元，每年可為國家供電公司節(jié)省1.55億元。接下來我將詳細(xì)介紹其案例，這將關(guān)系到創(chuàng)新、集成，也許更重要的是協(xié)作。

　　電表成本領(lǐng)域的“中國效應(yīng)”

　　中國擁有14億人口，是世界上人口最多的國家，所以截至目前中國的電表市場是世界上最大的市場。中國有一家(準(zhǔn)唯一)3國有供電公司，即中國國家電網(wǎng)公司，可以說是世界上最大的國有供電公司。國家電網(wǎng)的年收入接近1.86萬億人民幣(3000億美金)，2013年在全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中排名第7。4據(jù)我們估計(jì)，中國本地市場在2013年的電表生產(chǎn)量為600至650萬只，在未來仍將以10%的速度增長。

　　我在中國出差期間，多次被告知有超過200家中國企業(yè)在從事電表業(yè)務(wù)。這是真的嗎?這一問題就留給讀者考證吧，但是我能夠輕松列出30多家為國家電網(wǎng)生產(chǎn)電表的主要企業(yè)。

　　在這種競爭環(huán)境下，中國的電表制造商每天努力拼搏，以提供性能更高以及成本優(yōu)化更好的產(chǎn)品。這種情況下，壓縮每一分錢都毫無疑問意味著“大單”。