據報道華電集團“十二五”創佳績

　　記者于2015年12月29日在華電集團“展望‘十三五’暨形象平臺啟用儀式”上了解到，“十二五”期間，華電集團經營發展逆勢而上、結構布局明顯優化、規模實力日益壯大、盈利能力大幅增強，行業地位顯著提升，進入成立以來的最好時期。

　　據華電集團黨組書記、董事長李慶奎介紹，“十二五”期間，華電集團發電裝機從8817億千瓦增長到1.3億千瓦，增長45%;資產總額從4424億元增長到7600億元，增長72%;利潤總額從23億元攀升到250多億元，增長10倍;年銷售收入從1287億元增長到近2000億元，增長68%;年發電量從3595億千瓦時增長到4700億千瓦時，增長31%;控股煤炭年產能從零起步快速增長到6500萬噸，金融和科工產業穩步發展。主要指標躍居同行業前列，歸屬母公司凈利潤、凈資產收益率、國有資產保值增值率穩居同行首位，在2015年世界500強企業中躍升至345位，比2012年首次上榜排名提升了89位。

　　“中國華電始終致力于清潔發展，注重保護環境生態，不斷優化電源結構，努力提高清潔能源發展比重和傳統化石能源轉化效率。截至目前，中國華電清潔能源裝機比重超過三分之一。”李慶奎表示。

　　據了解，五年來，華電集團堅持優化發展火電，大力發展高參數、大容量、環保型火電機組，60萬千瓦以上機組占煤電總裝機近一半。累計關停小火電機組700多萬千瓦，投入500余億元對發電設備進行環保升級改造，推進煤電超低排放工作。尤其是，“十二五”總量減排和重點減排項目均超過國家確定的減排目標責任。2015年二氧化硫、氮氧化物排放總量比2010年下降38.18%、42.17%，完成“十二五”減排任務的239%、134%;脫硫、脫硝項目分別超額完成78臺2976.9萬千瓦、75臺2124.4萬千瓦。

　　在水電建設方面，有序開發大型流域水電，建成裝機近千萬千瓦的國內第一家梯級流域水電公司烏江公司，在建總裝機超2000萬千瓦的云南金沙江中游水電基地，規劃建設總裝機容量超2000萬千瓦的怒江、金沙江上游大型水電基地。同時在水電開發中注重保護生態環境，為解決水電站建成后水溫變化對魚類生存的影響，對水電站大壩進行創新設計，開創了我國為保護魚類生態環境而實施大壩分層取水的先河。在魚類增殖放流方面，華電目前累計建成9座魚類增殖站，放流珍稀特有魚類1137萬尾。

　　此外，作為國內最大的天然氣發電能源集團，華電集團運營燃氣發電裝機容量約1000萬千瓦，經濟、穩定、充足的氣源需求為華電打造“氣電互保”的天然氣產業鏈奠定了基礎。

　　在國際合作領域，“十二五”期間，華電集團緊密與國內外油氣公司合作，落實上游氣源。2014年，與中石化聯合收購了加拿大太平洋西北LNG項目15%權益。2015年10月，與英國石油公司(BP)簽訂了100萬噸/年LNG長期供應協議。目前，中國華電在30多個國家和地區開展了國際業務，投資、運營項目主要分布在印尼、柬埔寨、俄羅斯、西班牙、加拿大、越南等國家。

　　同時，華電集團也加快推進風電、太陽能等清潔能源發展。在新項目申報和核準方面，優先考慮風電、太陽能等項目，穩步推進海上風電開發，積極跟蹤太陽能熱發電、智能化控制等最新技術發展趨勢，在寧夏、新疆等地建設六個超百萬千瓦密集風光電集群。

　　隨著新一輪電力體制改革進入到全面實施階段，發電企業經營理念、發展空間等將迎來機遇和挑戰并存的局面。據李慶奎介紹，華電系統單位根據各自實際，改革創新營銷體制，建立市場營銷數學模型，開展營銷體系改革和組建售電公司試點，主動參與市場競爭。“已經選定蒙西、貴州、云南等11個地區作為第一批改革重點。截至2015年10月底，競爭到市場電量480億千瓦時，占銷 售電量比重達到13%。”